子yue

01.好好规划自己的路，不要跟着感觉走！

根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手，逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会，以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策，最后你对哪个行业都没有摸透，永远是新手！

02.可以做设计创意和技术，切不可沉湎于设计创意和...

10.24号的专家论坛，今天我把我的记录整理了一下，个人觉得这次是开放和启发式的，讨论的问题是如何从打造一个好的团队的角度去做好用户体验。

 

大致内容如下：

 

第一部分：各自的用户体验团队的成长经历

 

新浪 陈志

新浪经历了门户向媒体化的变迁，同时它的博客产品从依赖运营的成功到更加专注...

需求人员的工作质量直接影响到了交互人员的工作。最近几天有人找我们统计交互人员需要需求人员做哪些工作，来帮助我们做好我们的工作。于我来说，告诉他们“我要什么”不如告诉他们“我不要什么”。

对我来说，最大的忌讳莫过于需求人员跟我说“我感觉这样不好”“我感觉怎样怎样”，就让我改设计。我们交互设计的工作不是凭感觉做出来的，所以也请不要凭感觉做需求工作。

      交互设计师的工作虽然是在设计用户和我们计算机界面的交互行为，但我们主要的产出物——设计原型，更多是偏向表现层的。它不是一段神秘的代码，它需要简单的表现产品的使用方式，它需要易于学习，易于理解...因此，所有人都可以对着它来干涉交互设计师的工作...而那些人凭借的是他们自己的使用习惯，他们会说“我觉得有点儿怪”“我觉得这样不好”...

...

      偶基本上认为，学什么都没有一蹴而就地。因此偶学习交互设计也是个螺旋上升的过程。

      偶来到偶们公司的时候，基本上还很小白。但那会儿有个优势，偶早前在学校就有个好习惯。偶的时间多，偶看书，看了很多书。偶成天的钻到图书馆，守着书架子，这是考研的时候养成的习惯。考上了研，偶不想颓废下去。偶看书快，基本上属于囫囵吞枣的水平。为啥呢，看的慢也没用，因为设计都是理论得...

    有天开会，需求组的一个同事突然提起可用规则里面是不是有个“三次点击”规则，根据这个3次点击原则原则，如果用户在3次点击中无法找到信息和完成网站功能时，用户就会停止使用这个网站。 

我觉得这个说法值得去考证一下。 

查找了一些资料，包括可用性领域的大师级人物Jakob Nielsen所著的《可用性工程》一书，都没有这个说法。在查找的过程中反倒是发现了一些明确反对这一规则...

同样是Google的首页，同样是个简简单单的输入框，细究起来，Google中国和Google美国怎么差距就这么大呢？那么这种差距应该还是不应该产生呢？

     提起可用性测试，先说公司不太重视这部分，也是今年刚刚在测试部增加了易用性这部分的测试内容。但测试部是从testmanager上面使用简单的用例提起那些简单的可用性测试内容。几乎完全是靠着个人使用的心得在提起这些问题。再一个公司任交互设计师这个职位的人不多，资源太少也不允许我们进行可用性测试。最关键的原因，还是公司不太了解可用性测试究竟要怎么做，以为会花很多钱，不太敢做。

     第一...